因全球经济震荡给中国经济带来的持续性影响，2012年，我们看到的多是内需疲软、物价飞涨、股市低迷，中国企业在这个所谓的“后经济危机时代”，真真切切的感受到了经济萧条的凉意。面对大环境的步步紧逼，越来越多的企业开始着手寻求过冬的御寒棉袄，在这个过程中，无论是开疆辟土、寻求规模制胜者，还是收缩战线、严守核心产品者，都在以各自的方式降低企业运营风险，加强核心竞争力，守护资金链。

金蝶软件（中国）有限公司北方区总经理靳慧勇分享移动应用

　　没有公式化的宣讲、没有刻板的PPT，本次协同高峰论坛采用著名的“World Cafe”会议模式，让每一位与会者都成为主角，充分发挥了跨界和协作的优势。会议全程引入图像引导，运用视觉思维，将讨论内容用图像的方式进行速记和实时呈现。新颖、轻松的活动氛围令与会嘉宾打开话匣子，积极互动分享。

　　活动全程围绕两个核心话题进行——在云管理时代，如何运用移动工具让企业战略有效落地以及让管理更高效。陈永隆博士全程引导嘉宾互动，没有对错、没有成见，所有嘉宾都在一个开放的环境下，针对目前企业运营过程中存在的问题进行头脑风暴，发现问题、解决问题、平等对话、包容不同观点、积极分享管理思想。

金蝶协同高峰论坛上，来宾们正在进行头脑风暴

　　在头脑风暴过程中，嘉宾们就企业如何利用web2.0加强员工间的沟通、促进员工知识分享、优化流程管理等话题各抒己见，不时碰撞出精彩的观点。金蝶协同产品规划部系统规划师江长会还从实际应用的角度，分享了金蝶协同产品以及云管理的理念，强调协同工具在保障企业战略传递与执行中的重要性。江长会提出，标准化运营体系和知识传承将在企业扩张和规模化经营中起到积极和显著的作用，这一观点得到嘉宾的广泛认同。此外，金蝶协同的云服务、移动应用、知识中心、团队协作、多级组织管理、即时沟通、流程图形化编辑与监控、门户管理等最新功能也引发了来宾们的极大关注。

　　会议的结束，不代表思考的结束，而代表行动的开始。本次高峰论坛让会嘉宾达成了两点共识：第一，随着经济大环境的不断低迷，企业在调整战略思路的同时必须强化企业内部管理，为企业建立高效的战略执行体系、降低内耗、优化管理流程，对企业练好内功、度过寒冬至关重要，而这个体系的建立离不开创新思维、协同思维以及兼容并蓄的企业文化。第二，云管理为企业转型升级带来的契机不容错失，企业要积极绸缪，如何用云管理为自己多备一件御寒的棉袄，并全球经济重新洗牌的新规则之下抢占先机。